Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Реорганизация в форме слияния как метод предотвращения банкротсва». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Деятельность при реорганизации и ликвидации компании имеет схожие черты. Однако следует понимать, что первый вариант не упраздняет юридическое лицо совсем, оставляя возможность правопреемства, в том числе, когда компания имеет финансовые трудности.
Понятие реорганизации и ее необходимость для юридических лиц
В цепочке банкротство, ликвидация и реорганизация, последний вариант считается самым щадящим и предпочтительным.
Реорганизация – это процесс передачи прав и обязанностей одному или нескольким юридическим лицам. При этом одна компания может создаваться, а другая упраздняться, но правопреемство сохраняется.
Этот фактор отличает реорганизацию и ликвидацию учреждений. Определяется несколько форм осуществления рассматриваемого процесса:
- Слияние.
Первая форма предусматривает существование нескольких (от двух и более) юридических лиц, которые находятся в затруднительном положении.
Слияние позволяет им создать новое предприятия, которому будут переданы все права и обязанности участников процесса.
В данном случае происходит реорганизация и ликвидация юридического лица, поскольку ранее существующие компании упраздняются, но при этом они сливаются в одну новую организацию, передавая ей все активы, полномочия, обязательства.
- Присоединение.
Вторая форма предполагает немного иной принцип. Здесь также участвует несколько компаний, но только у одной из двух, например, определяется сложное финансовое положение.
Ввиду этого юридическое лицо осуществляет реорганизацию в форме присоединения к другому предприятию той же организационно-правовой формы.
Таким образом, все права, обязательства, полномочия и активы перейдут к уже существующему обществу по праву правопреемства. Присоединяемая компания прекратит свое существование, став частью иного предприятия.
- Разделение.
Третья форма также предполагает реорганизацию и ликвидацию предприятия. Смысл в том, чтобы из одного юридического лица сформировать два и более других.
Это также может стать решением многих финансовых вопросов. Полномочия и обязательства будут распределены между новыми компаниями, разделяемая организация просто перестанет существовать.
- Выделение.
Четвертая форма реорганизации, предполагающая выход соучредителей из компании без ее упразднения. За счет выделения происходит образование новых юридических лиц, но старое при этом не упраздняется, но снижается его финансовая нагрузка.
Смысл в том, чтобы уменьшить число участников и активов предприятия. Это позволит упростить его деятельность и стабилизироваться на рынке.
- Преобразование.
Данная форма отличается от предыдущих тем, что не предполагает упразднения компании или создание нового юридического лица.
В рамках преобразование существующее предприятие меняет организационно-правовую форму, при этом все активы, права и обязательства остаются внутри него.
Решение о проведение реорганизации в одной из представленных форм остается за учредителями участвующих в этой компаний.
После того, как было решено реорганизовать юридическое лицо, в том числе если данные мероприятия являются частью процедуры банкротства, владельцы компаний должны:
- Направить уведомление в налоговую службу.
Инспекция имеет право назначить проверку выездного характера, чтобы проверить все финансовые отчеты за последние три года, предшествующие принятию решения о реорганизации.
Важно понимать, что выявленные долги не переходят к организациям, которые образуются в ходе процедуры, они распределяются в порядке правопреемства.
- Уведомить кредиторов и внебюджетные фонды.
Особенно это важно при наличии задолженностей на момент осуществления реорганизации. Кредиторы могут потребовать возврата средств еще до завершения рассматриваемого процесса, особенно когда речь идет о возможном банкротстве.
- Публикация в журнале «Вестник».
Субсидиарная ответственность менеджеров и собственников при банкротстве организации
Закон о банкротстве устанавливает возможность привлечения к субсидиарной (дополнительной) ответственности менеджеров и собственников компании в случае банкротства этой организации. Такая ответственность применяется не всегда, а только при наступлении определенных обстоятельств (вины менеджеров и собственников). Для этих целей Закон о банкротстве ввел понятие:
Контролирующее должника лицо — лицо, имеющее либо имевшее в течение менее чем три года до принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом право давать обязательные для исполнения должником указания или возможность в силу нахождения с должником в отношениях родства или свойства, должностного положения либо иным образом определять действия должника…
К контролирующим должника лицам могут быть отнесены некоторые менеджеры (руководящий состав) и собственники компании.
Субсидиарная ответственность может распространяться на лиц, которые признаются Контролирующими должника лицами.
Критерии банкротства предприятия
Официальное признание банкротом возможно не во всех случаях, а только при соблюдении определенных Законом № 127-ФЗ условий. Помимо обязательных оснований существуют косвенные признаки, по которым опытный руководитель уже может понять, что организация находится в кризисе. Это, прежде всего, недостаток свободных средств; низкий уровень ликвидных активов; отказ в кредитных линиях со стороны финансовых учреждений; накопление долгов по заработной плате, налогам, расчетам с контрагентами; низкая рентабельность бизнеса; жесткая конкуренция на рынке и т.д.
Но всех перечисленных базовых критериев еще недостаточно – несостоятельными могут быть признаны те должники, которые соответствуют требованиям Закона № 127-ФЗ. Эти специальные условия величины и времени задолженности перечислены в стат. 3, 6 и 33 Закона «О несостоятельности». В чем же они заключаются?
Основания для реорганизации ООО
Основанием для изменения организационно-правовой формы общества с ограниченной ответственностью (ООО) может быть решение его учредителей либо судебный вердикт. В первом случае преследуется цель ликвидации нынешней формы компании для продолжения ее функционирования в иной, предполагающей более успешную деятельность. Во втором – преследуется цель соблюдения определенных требований, установленных законодательством, чьи нарушения повлекли ущемления прав одного либо нескольких участников компании.
Реорганизация ООО считается проведенной с момента внесения соответствующей записи в ЕГРЮЛ. Осуществление этой процедуры проходит в ФНС (федеральной налоговой службе) по факту подачи заявления и приложения к нему необходимых документов. Практически при любом изменении правовой формы, ее утверждение проходит при внесении записи о создании нового юридического лица. Исключение: присоединение одной компании к другой, когда одна продолжает существовать без изменений, а вторая фактически будет ликвидирована.
Следует отметить, рассматриваемая процедура может быть произведена между тремя и более структурами. В этом случае ликвидации подлежат несколько компаний. Если суммарный уставной капитал или величина активов преобразуемых организаций (исключение: разного рода кредитные и фармацевтические организации) превышает 7 млрд. руб. или сумма годовой прибыли более 10 млрд. руб. – для осуществления реорганизации потребуется согласие органов власти.
Общие принципы реорганизации (банкротства) США
В обмен на льготы, которые должник получает при проведении реорганизации либо после момента объявления банкротства, суду и кредиторам должна быть предоставлена вся документация, касающаяся финансового состояния должника и его прошлой деятельности. Предоставляемые материалы должны содержать сведения обо всех активах должника, о всех текущих и произведенных коммерческих операциях (как производственных, так и финансовых). Также должна предоставляться информация о возможных незаконных или неправомерных действиях должника. Требование предоставления подобной информации служит не только интересам кредиторов, но и поддержанию работоспособности всего механизма.
- 1. Поскольку Кодекс и Закон ориентированы на максимально возможное удовлетворение интересов как кредиторов, так и индивидуальных, корпоративных и связанных отношениями товарищества должников, можно воспользоваться различными типами процедур.
- 2. При рассмотрении дела о реорганизации или банкротстве с должника снимается обязанность выполнения финансовых обязательств. Однако, абсолютное освобождение должника от всех финансовых обязательств противоречило бы общественным интересам. Поэтому законодательство определяет типы задолженностей, от которых должник не может быть освобожден.
Банкротство и реорганизация
Достаточно приближенной к банкротству-ликвидации по заявлению кредитора является ликвидация предприятия по заявлению должника – в общем случае процедура не отличается, вот только иск в Арбитражный суд в таком разе подает сама компания-должник. Однако, риски при использовании такого метода увеличиваются – многие полагают, что подобные ликвидации являются фиксированным и планомерным банкротством, представляющим собой способ избежать лишних платежей.
Реорганизация предприятий по большому счету является самой сложной процедурой из всего спектра юридического сопровождения фирм. Дело в том, что условно реорганизацию организаций можно разделить на несколько этапов, которые сами по себе являются отдельными услугами – это регистрация нового юридического лица, закрытие предприятий и внесение изменений в Учредительные документы компаний. При этом реорганизация предприятия предполагает, что все эти процедуры одновременно проводятся с несколькими юридическими лицами, что требует особых знаний и особой внимательности от юристов, которые привлечены к процессу.
Реорганизация – передача прав и обязанностей
Юридическое лицо уходит в небытие, но не исчезает, а «превращается» в одну или несколько новых организаций – преемников «материнского» юридического лица. Такие превращения, весьма нередкие в бизнесе, называются реорганизацией. По сути своей, это передача всех полномочий – прав и обязанностей – от исходного к создаваемым юридическим лицам. Этот процесс позволяет помочь избежать банкротства и полной ликвидации компании, лишь переформатируя ее деятельность.
Решить начать реорганизацию может:
- собственник имущества фирмы;
- учредители или акционеры;
- орган, которому такие полномочия дают уставные документы;
- суд, давший постановление.
СПРАВКА! Воля учредителей по реорганизации вправе быть выражена исключительно с подачи совета директоров (если иного не декларирует Устав). На общем собрании не менее 75% участников должны проголосовать за начало этого процесса.
Банкротство компаний (предприятий) — новое явление для современной российской экономики, осваивающей рыночные отношения. Оно является неблагоприятным состоянием для компании. Существует два возможных пути выхода из состояния банкротства: ликвидация и реорганизация компании. Ликвидация подразумевает собой полное прекращение существования компании, тогда в этих условиях предпочтение отдается процедуре реорганизации. банкротство реорганизация финансовый Реорганизация юридического лица — это прекращение или иное изменение его правового положения, влекущее за собой отношения правопреемника. Реорганизация является как одной из форм создания, так и ликвидации юридического лица. При этом несколько юридических лиц могут ликвидироваться и создаваться одновременно. При реорганизации происходит замена субъектов, которые имеют определенные обязанности и права, поэтому в последнее время реорганизация так и популярна, как своеобразная ликвидация. Банкротство — неизбежное следствие и необходимое условие развития современных экономических отношений. Принимая это экономическое явление как объективную реальность, государство обязано упорядочить общественные отношения, складывающиеся по поводу несостоятельности (банкротства), создать правовой режим, способный обеспечить баланс частных и публичных интересов различных субъектов права, вовлеченных в процедуры банкротства. Актуальность темы исследования является неудовлетворительное финансово-хозяйственное состояние компаний, которое приводит к банкротству. Вторым не менее важным условием исследования является неэффективность системы управления компаний, которая прежде всего обусловливается: отсутствием стратегии в деятельности, недостаточным знанием конъюнктуры рынка; отсутствием мотивации работников, неэффективностью финансового менеджмента и управления, издержками производства. Третьим аргументом является резкое обострение проблем неплатежей, долгов, которое приводит к несостоятельности компании. Объектом исследования является исследование механизма банкротства ОАО «Борхлеб». Предмет изучения – ОАО «Борхлеб». Целью работы является изучение текущего состояния и перспектив предотвращения банкротства ОАО «Борхлеб». Задачи работы: 1.Исследовать теоретические особенности изучения реорганизации и банкротства предприятия; 2.Провести анализ банкротства и реорганизации предприятия на примере компании ОАО «Борхлеб»; 3.Предложить пути предотвращения банкротства ОАО «Борхлеб». В работе были применены методы статистики и анализа, благодаря которым написание работы получилось более емким и рациональным. Основу написания работы составили периодические издания и литература, труды отечественных авторов по вопросам исследования банкротства и реорганизации предприятия. Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Таблица 5 — Методы управления на этапе организационно-технического проектирования
|
Задача |
Методы управления |
|
|
Модель взаимоотношений субъектов и объектов |
Информационное проектирование |
|
|
Пересмотр связей процесса |
Анализ трудового процесса |
|
|
Инструменты и информатика |
Информационное проектирование Измерение и оценка информации |
|
|
Объединение интерфейсов и информации |
Информационное проектирование |
|
|
Оценка вариантов |
Информационное проектирование |
|
|
Улучшение режима контроля |
Информационное проектирование |
|
|
Модулирование |
Информационное проектирование |
|
|
Размещение выбранных модулей |
Информационное проектирование |
|
|
Применение технологий |
Информационное проектирование Стратегическая автоматизация |
|
|
Реализация плана |
Управление процессом |
|
Банкротство и процедуры реорганизации предприятия (2)
Изучением данной проблемы занимались многие ученые, такие как Ю.П. Орловский, Л. Баренбойм, Е. Козлова, В.И. Власов, Д. Попов, Г.В. Давыдова, А.Ю. Беликов и др.
экспертиза плана проведения внешнего управления имуществом предприятия и представление ее результатов в арбитражный суд;
принятие решения о добровольной ликвидации предприятия-должника и утверждении решения его решения о добровольной ликвидации данного предприятия;
выбор условий и критериев конкурса и его организации при назначении арбитражного управляющего с учетом мнения кредиторов;
внешнее управление — процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности;
конкурсное производство — процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов;
мораторий — приостановление исполнения должником денежных обязательств и уплаты обязательных платежей;
представитель работников должника — лицо, уполномоченное работниками должника представлять их законные интересы при проведении процедур банкротства;
Нужно подчеркнуть, что процесс банкротства регулируется различными федеральными законами и законодательными актами. [11, 19]
Каковы цели данного проекта в целом? Каким путем следует их достигать без нанесения организации сколь-нибудь заметного ущерба?
Кто должен быть включен в группу по реорганизации? Каким должно быть сочетание в группе квалификационных и профессиональных знаний, навыков и опыта?
Дефицит информации у инициаторов проекта относительно программы изменений и предполагаемого сопротивления им
Участники заинтересованно поддерживают изменения и активно предоставляют необходимую информацию для планирования
Предоставление помощи при адаптации и учёт индивидуальных пожеланий облегчают достижение целей изменения
Сопротивление групп в руководстве предприятия, опасающихся потерять свои привилегии в результате изменений
Предоставление стимулов в обмен на поддержку может оказаться относительно простым способом преодоления сопротивления
Связано с риском, порождает стойкую озлобленность по отношению к инициаторам, пассивное сопротивление возможной переориентации проекта
В таблице 2 показаны методы, используемые при осуществлении первого этапа реорганизационных мероприятий.
В таблице 3 показаны методы, используемые при осуществлении второго этапа мероприятий по комплексной реорганизации.
Каковы основные и вспомогательные виды деятельности, охватываемые процессом реорганизации? В каком порядке они исполняются?
Почему дело ведется именно так, как в настоящее время? Какие могут быть намечены изменения в методах выполняемой работы?
Какие должны быть проведены мероприятия, учитывая результаты сравнения данного уровня работы с другими более преуспевающими компаниями того же класса?
Что вызывает отставание в работе по сравнению с другими более успешными компаниями? Чему можно научиться у этих компаний?
Какие существуют возможности для срочной реализации всей программы? Что можно выполнить в течение квартала? Одного года? За срок свыше одного года?
На персонал следует возложить вполне определенные обязанности и полномочия, также установить стимулы для эффективной работы.
1) Оценку имущества предприятия-банкрота по балансовой стоимости. Такая оценка производится на основе полной инвентаризации имущества предприятия;
требования по возвращению взносов работников в уставный фонд и выплат по акциям трудового коллектива;
Витрянский, В.В. Новое законодательство о несостоятельности (банкротстве) [Текст] / В.В. Витрянский // Хозяйство и право. — 1998. — №3.
Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий [Текст] / Г.В. Давыдова, А.Ю. Беликов // Управление риском. — 1999. — № 3. — 30с.
Козлова Е. Новое в законодательстве о несостоятельности (банкротстве) [Текст] / Е. Козлова // Экономика и жизнь. — 1998. — февраль (№ 9). — 40с.
Орловский Ю.П. Банкротство предприятий и права трудового коллектива [Текст] / Ю.П. Орловский // Право и экономика. — 1997. — №5-6.
Банкротство и процедуры реорганизации предприятия
принятие решения о добровольной ликвидации предприятия-должника и утверждении решения его решения о добровольной ликвидации данного предприятия;
выбор условий и критериев конкурса и его организации при назначении арбитражного управляющего с учетом мнения кредиторов;
внешнее управление — процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности;
конкурсное производство — процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов;
мораторий — приостановление исполнения должником денежных обязательств и уплаты обязательных платежей;
представитель работников должника — лицо, уполномоченное работниками должника представлять их законные интересы при проведении процедур банкротства;
Нужно подчеркнуть, что процесс банкротства регулируется различными федеральными законами и законодательными актами. [11, 19]
Каковы цели данного проекта в целом? Каким путем следует их достигать без нанесения организации сколь-нибудь заметного ущерба?
Кто должен быть включен в группу по реорганизации? Каким должно быть сочетание в группе квалификационных и профессиональных знаний, навыков и опыта?
Дефицит информации у инициаторов проекта относительно программы изменений и предполагаемого сопротивления им
Предоставление помощи при адаптации и учёт индивидуальных пожеланий облегчают достижение целей изменения
Предоставление стимулов в обмен на поддержку может оказаться относительно простым способом преодоления сопротивления
Связано с риском, порождает стойкую озлобленность по отношению к инициаторам, пассивное сопротивление возможной переориентации проекта
В таблице 2 показаны методы, используемые при осуществлении первого этапа реорганизационных мероприятий.
В таблице 3 показаны методы, используемые при осуществлении второго этапа мероприятий по комплексной реорганизации.
Каковы основные и вспомогательные виды деятельности, охватываемые процессом реорганизации? В каком порядке они исполняются?
Какие должны быть проведены мероприятия, учитывая результаты сравнения данного уровня работы с другими более преуспевающими компаниями того же класса?
Что вызывает отставание в работе по сравнению с другими более успешными компаниями? Чему можно научиться у этих компаний?
Какие существуют возможности для срочной реализации всей программы? Что можно выполнить в течение квартала? Одного года? За срок свыше одного года?
На персонал следует возложить вполне определенные обязанности и полномочия, также установить стимулы для эффективной работы.
1) Оценку имущества предприятия-банкрота по балансовой стоимости. Такая оценка производится на основе полной инвентаризации имущества предприятия;
требования по возвращению взносов работников в уставный фонд и выплат по акциям трудового коллектива;
Процедуры, используемые в качестве необходимых для вывода предприятия из кризисного состояния устанавливаются законодательно.
4. Витрянский, В. В. Новое законодательство о несостоятельности (банкротстве) [Текст] / В. В. Витрянский // Хозяйство и право. — 1998. — №3.
10. Козлова Е. Новое в законодательстве о несостоятельности (банкротстве) [Текст] / Е. Козлова // Экономика и жизнь. — 1998. — февраль (№ 9). — 40с.
17. Орловский Ю. П. Банкротство предприятий и права трудового коллектива [Текст] / Ю. П. Орловский // Право и экономика. — 1997. — №5-6.
Таблица 1 — Меры по обеспечению поддержки организационным изменениям
|
Меры |
Предпосылки применения |
Преимущества |
Недостатки |
|
|
Обучение и предоставление информации |
Недостаток информации, недостоверная информация или её неправильная интерпретация |
При убеждённости сотрудников в необходимости мероприятия, они активно участвуют в преобразованиях |
Требует очень много времени, если надо охватить большое число сотрудников |
|
|
Привлечение к участию в проекте |
Дефицит информации у инициаторов проекта относительно программы изменений и предполагаемого сопротивления им |
Участники заинтересованно поддерживают изменения и активно предоставляют необходимую информацию для планирования |
Требует очень много времени, если участники имеют неправильное представление о целях изменений |
|
|
Стимулирование и поддержка |
Сопротивление в связи со сложностью индивидуальной адаптации к отдельным изменениям |
Предоставление помощи при адаптации и учёт индивидуальных пожеланий облегчают достижение целей изменения |
Требует много времени, а также крупных расходов, что может привести к неудаче проекта |
|
|
Переговоры и соглашения |
Сопротивление групп в руководстве предприятия, опасающихся потерять свои привилегии в результате изменений |
Предоставление стимулов в обмен на поддержку может оказаться относительно простым способом преодоления сопротивления |
Часто требует больших расходов и может вызвать претензии у других групп |
|
|
Кадровые перестановки и назначения |
Несостоятельность других «тактик» влияния или недопустимо высокие затраты по ним |
Сопротивление относительно быстро ликвидируется, не требуя высоких затрат |
Угроза будущим проектам из-за недоверия затрагиваемых лиц |
|
|
Скрытые и явные меры принуждения |
Острый дефицит времени или отсутствие соответствующей властной базы у инициаторов изменений |
Угроза санкций заглушает сопротивление, делает возможной быструю реализацию проекта |
Связано с риском, порождает стойкую озлобленность по отношению к инициаторам, пассивное сопротивление возможной переориентации проекта |
|
Необходимость в реорганизации обычно обнаруживается как результат изменений рыночных, технологических условий, окружающей организацию среды. Под влиянием этих изменений высшее руководство приходит к выводу о необходимости принимать соответствующие меры — осуществить реорганизацию. Для поддержки оно привлекает целый ряд сторонников этой идеи.
На совещаниях в обсуждении данного вопроса участвуют представители собственников и высшие руководители организации. Их задача — обучить проектную управленческую группу методологии, которую предстоит использовать; обеспечить руководство и поддержку проекта; выявить вопросы, которыми следует заняться; привлечь других акционеров; поставить цели и наметить приоритеты по проекту. Формируется группа по реорганизации, разрабатывается положение о ней.
Указанная группа получает всю необходимую информацию для выполнения поставленной задачи. До ее сведения доводится цель, поставленная руководством, определяется структура работ, просматриваются примеры проведения других реорганизаций и, наконец, распределяется ответственность за выполнение проекта.
Предприятие-должник объявляется банкротом, если меры, о процессе его санации не привлекли к ожидаемым результатам. Затем по решению арбитражного суда создается специальная комиссия для проведения ликвидационных процедур (ликвидационная комиссия). В ее состав включаются представители собрания кредиторов, банков, финансовых органов, а также Фонда государственного имущества, если банкротом признано государственное предприятие.
Ликвидационная комиссия в соответствии с действующим законодательством осуществляет общее управление имуществом предприятия-банкрота.
Процесс осуществления ликвидационных процедур при банкротстве включает:
1) Оценку имущества предприятия-банкрота по балансовой стоимости. Такая оценка производится на основе полной инвентаризации имущества предприятия;
2) Оценку имущества предприятия-банкрота по рыночной стоимости. В этом случае имущество предприятия-банкрота подлежит реализации с целью удовлетворения требований кредиторов, оно должно быть предварительно оценено по минимальной рыночной стоимости;
3) Определение ликвидационной массы. Основу для формирования ликвидационной массы составляет все имущество предприятия-должника, оцененное по рыночной стоимости, за предусмотренным действующим законодательством изъятием;
4) Выбор наиболее эффективных форм продажи имущества. Решение об этом принимает ликвидационная комиссия по согласованию с собранием кредиторов. Этот выбор основывается на получении максимально возможной суммы средств от реализации имущества;
5) Обеспечение удовлетворения претензий кредиторов. Эта процедура наиболее сложная в процессе осуществления ликвидационных процедур при банкротстве. Источником обеспечения такого удовлетворения претензий являются средства, вырученные от продажи имущества должника. Сумма этих средств распределяется в определенной очередности. В первую очередь возмещаются расходы:
арбитражного суда;
ликвидационной комиссии;
распорядителей имущества;
удовлетворяются требования кредиторов, обеспеченные залогом.
Затем выполняются обязательства перед:
работниками предприятия-банкрота;
удовлетворяются требования по общегосударственным и местным налогам, налоговым платежам в бюджет, органов государственного страхования и пенсионного обеспечения;
требования кредиторов, не обеспеченные залогом;
требования по возвращению взносов работников в уставный фонд и выплат по акциям трудового коллектива;
прочих требований.
Требования каждой последующей очереди удовлетворяются после полного удовлетворения требований предыдущей очереди. В случае недостаточности средств от продажи имущества для полного удовлетворения всех требований одной очереди, претензии удовлетворяются пропорционально причитающейся каждому кредитору сумме;
6) Разработку ликвидационного баланса ликвидационной комиссией после полного удовлетворения всех требований кредиторов и подачу его в арбитражный суд. Если по результатам ликвидационного баланса не осталось имущества после удовлетворения требований кредиторов, арбитражный суд выносит постановление о ликвидации юридического лица-банкрота. Если же у предприятия-банкрота достаточно имущества для удовлетворения всех требований кредиторов (достаточно с позиций законодательства для его функционирования в данной организационно — правовой форме), оно считается свободным от долгов и может продолжать свою предпринимательскую деятельность. [10, С.15,14, С. 20,15,18, С.30]
Итак, нужно отметить, что государство заинтересованно в наличии института несостоятельности потому что, восстановив своё финансовое благополучие, граждане и предприятия снова становятся субъектами налогообложения. Нормативная база открывает дорогу к освобождению от долгов тем добросовестным и ответственным должникам, которые действительно нуждаются в «новом старте» в условиях конкуренции в обществе. Упорядоченность и предварительная определенность правового статуса кредиторов и должников создает правовую основу для обеспечения предоставлений займов и увеличения объема кредитования, что является одним из необходимых компонентов рыночного хозяйства.
Законодательство о реорганизации-банкротстве США дает (в большинстве случаев) возможность юридическим и физическим лицам, добросовестно заявившим о своем банкротстве, освободиться от большей части своего долга, а предприятиям, серьезно занимающимся своей деятельностью, предоставляется возможность реорганизовать производство, получив, таким образом, финансовую стабильность. Американские юристы и бизнесмены считают, что законодательство о реорганизации и банкротстве служит «страховой сеткой» для системы рыночной конкуренции и «спасательным кругом для свободного предпринимателя».
Действие законодательства о банкротстве складывается из трех составляющих: выгода конкретного предприятия, выгода государства, выгода общества.
Если, законодательство создает правовые основы для реорганизации прогоревшего предприятия, то оно стимулирует предпринимательскую деятельность, инвестирование и принятие на себя риска. Но в рамках законодательства не предусмотрены положения, непосредственно поощряющие инвестирование, однако его нормы смягчают некоторые из наиболее болезненных последствий реорганизации и банкротства предприятий. Индивидуальный предприниматель или группа таковых, а также предприятие вряд ли инвестировали бы средства в новое дело, брали бы кредиты и пр., если бы неудача в бизнесе обязательно влекла бы за собой пожизненный долг или нищету.
Нормы законодательства о банкротстве предоставляют шанс начать все сначала. Добросовестно действующие юридические и физические лица могут ставить себя в любую форму финансовой зависимости с уверенностью, что при необходимости они получат возможность открыть новое предприятие и прийти в будущем к финансовому процветанию. Коммерческое предприятие может обновить производство после сдачи и после периода убыточности с тать экономически выгодным.
Интерес государства здесь проявляется в том, что, восстановив свое финансовое благополучие, граждане и предприятия автоматически становится «дойной коровой», т.е. объектами налогообложения.
Нормативная база помогает освободиться от долгов тем добросовестным и ответственным должникам, которые действительно нуждаются в «новом старте» в условиях конкуренции в обществе и на рынке.
Реализация законов о реорганизации и банкротстве производится Федеральными Судами по делам банкротства (United States Bankruptcy Courts). Суды по делам банкротства относятся к категории так называемых «судов Статьи I», в том смысле, что они были созданы Конгрессом США в соответствии с законодательными полномочиями, предоставленными ему Статьей I Конституции США. В 90 судах (по числу судебных округов) работают 365 федеральных судей по делам о банкротствах. (US Bankruptcy Judges). Судьи рассматривают дела как частные случаи и выносят окончательные решения. Решения судов по делам о банкротстве могут быть обжалованы в Окружной Суд, Апелляционный Суд, либо Специальной коллегией Судей по делам о банкротстве.
Конкурсная процедура банкротства применима ко всем лицам, независимо от правовой формы ведения предпринимательской деятельности и коммерческого статуса, то из этого следует, что объем дел, проходящих через Федеральные Суды по делам банкротства довольно внушителен. Если в 1984 году было зарегистрировано 360.329 заявлений, то в 1994 году эта цифра достигла 725.484 заявлений. То есть за десять лет количество дел выросло на 101%. И эта цифра продолжает расти: в 1995 году было зарегистрировано 1.090.639 заявлений. О масштабах может говорить и такой пример: в штате Колорадо с населением всего 3 миллиона человек в 1998 году было зарегистрировано около 108.000 заявлений.
Процесс о реорганизации или банкротстве может быть практически любого масштаба. В него могут быть вовлечены несколько человек, если речь идет о несостоятельности индивидуального предпринимателя или частного лица, но если разбирается дело по заявлению (крупной транснациональной компании), то свои требования в процессе могут выдвигать до десяти тысяч работников.
Процедуры, применяемые к несостоятельному предприятию.
В связи с действующим законодательством признаками несостоятельности предприятия, дающими основания считать структуру его баланса неудовлетворительной, как было сказано выше могут быть:
КТЛ на конец отчетного периода менее 2;
КОСС — менее 0,1.
Во внимание принимается также отсутствие у предприятия реальной возможности восстановить свою платежеспособность при значении коэффициента ее восстановления (исчисленного за период, равный шести месяцам) составляет меньше единицы.
Структура баланса признается неудовлетворительной и в случае, когда значение коэффициента утраты платежеспособности рассчитанного на период равный трем месяцам, составляет меньше единицы.
Наличие этих условий дает основание Федеральному управлению запросить у фирмы дополнительную информацию. Цель этого запроса — провести углубленный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, чтобы определить вариант проведения реорганизационных процедур для восстановления платежеспособности или ликвидационных мероприятий.
Реорганизационные процедуры предусматривают внешнее управление имуществом должника или его санацию. Они направлены на возможность восстановить платежеспособность предприятия. При реорганизации прежнее предприятие не ликвидируется, а приобретает новый правовой статус после регистрации. Другими словами, на базе действующей экономической структуры образуется новое юридическое лицо (кроме случаев слияния). Оно сохраняет все имущественные права и обязанности реорганизованного предприятия.
Результатом реорганизации является слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование предприятия в иную организационно-правовую форму. Эти варианты не противоречат действующему законодательству. Однако некоторые из них, в частности слияние и присоединение, могут нести элементы монополизма, являющегося одним из главных препятствий для более динамичного развития экономики.
Слияние. При слиянии одного предприятия с другим все имущественные права и обязанности каждого из них переходят к новому предприятию в соответствии с их имуществом и обязательствами, вытекающими из данных аналитического и синтетического учета. При таком варианте реорганизации новое предприятие образуется на базе предприятий, имеющих личную организационно-правовую форму (полное товарищество, коммандитное товарищество) и форму собственности (частная, муниципальная). При этом каждое из них прекращает свою деятельность как юридическое лицо с передачей своих прав и обязанностей вновь образованному юридическому лицу в соответствии с передаточным актом. Вновь образованное на их основе предприятие становится правопреемником в конкретной организационно-правовой форме. Помимо обычного для регистрации набора документов, новое предприятие представляет в регистрационную палату от каждого из сливающихся предприятий протокол, содержащий решение собственника или полномочного органа управления о реорганизации путем слияния, заявление с просьбой об исключении предприятия из Государственного реестра в связи с его реорганизацией с указанием данных вновь созданного предприятия и, наконец, подлинники свидетельств о регистрации и учредительных документов.
Разделение. Реорганизация предприятия может осуществляться путем разделения на несколько предприятий. В этом случае все имущественные права и обязанности ранее действовавшего предприятия в соответствующих частях согласно разделительному балансу переходят к каждому юридическому лицу.
Данная процедура реорганизации предусматривает составление общего разделительного баланса по ранее действовавшему юридическому лицу, так и балансов каждого нового юридического лица, образованного на базе подразделений, ранее входивших в состав прежнего юридического лица.
Следующий вариант реорганизации предприятия может иметь место в форме выделения из состава действующего экономического субъекта его структурного подразделения и преобразование последнего в самостоятельное юридическое лицо. Права и обязанности нового субъекта распространяются на часть выделенных ему основных средств, нематериальных активов, и оборотных средств согласно разделительному балансу.
Библиографические записи
1. Антикризисное управление [Текст]: от банкротства к финансовому оздоровлению», под ред. Г.П. Иванова. — ЮНИТИ.: Москва, 1995. — 258с.
2. Антикризисное управление [Текст]: Учебник/под ред.Э.М. Короткова,. — ИНФРА-М.: Москва, 2003. — 360с.
3. Баренбойм, Л. Правовые основы банкротства [Текст] / Л. Баренбойм — М, 1994. — 280с.
4. Витрянский, В.В. Новое законодательство о несостоятельности (банкротстве) [Текст] / В.В. Витрянский // Хозяйство и право. — 1998. — №3.
5. Витрянский, В.В. Реформа законодательства о несостоятельности (банкротстве). Комментарий к закону [Текст] / В.В. Витрянский // Вестник Высшего Арбитражного суда РФ. Специальное приложение. — 1998. -февраль (№2).
6. Власов В.И. Банкротство и безработица [Текст] / В.И. Власов // Хозяйство и право. — 1995. — № 3. — 40с.
7. Гражданский кодекс РФ.Ч. I, Ч. II. — М.: «Новая волна», 1997. — 512 с.
8. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий [Текст] / Г.В. Давыдова, А.Ю. Беликов // Управление риском. — 1999. — № 3. — 30с.
9. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий». Принят ВС РФ 19 ноября 1992 г.
10. Козлова Е. Новое в законодательстве о несостоятельности (банкротстве) [Текст] / Е. Козлова // Экономика и жизнь. — 1998. — февраль (№ 9). — 40с.
11. Консультант +
12. Курбатов А.Я. Закон РФ «О несостоятельности» [Текст] / А.Я. Курбатов // Хозяйство и право. — 1994. — № 5.
13. Ле Хоа. Новый Закон РФ о несостоятельности (банкротстве): взгляд зарубежного экономиста [Текст] / Ле Хоа // Экономика и жизнь. — 1998. — март (№ 11). — 30с.
14. Лившиц Н.Г. Разбирательство дел о банкротстве в арбитражном суде [Текст] / Н.Г. Лившиц // Вестник Высшего Арбитражного суда РФ. Специальное приложение. — 1998. — февраль (№ 20). — М.: Издание «Юрист». — 30с.
15. Никитина О.А. Конкурсное производство [Текст] / О.А. Никитина // Закон. № 6. — 1998.
16. Орлов А.В. Реформа законодательства о банкротстве [Текст] / А.В. Орлов // Юрист. — 1998. — №6.
17. Орловский Ю.П. Банкротство предприятий и права трудового коллектива [Текст] / Ю.П. Орловский // Право и экономика. — 1997. — №5-6.
18. Попов Д. Банкротство и уголовная ответственность [Текст] / Д. Попов // Экономика и жизнь. — 1998. — февраль (№ 9). — 45с.
В соответствии с российским законодательством под слиянием понимается реорганизация юридических лиц, при которой права и обязанности каждого из них переходят ко вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом. Необходимым условием оформления сделки слияния компаний является появление нового юридического лица.
Новая компания образуется на основе двух или нескольких прежних фирм, утрачивающих полностью свое самостоятельное существование.
Другими словами, если сливаются компании «А» и «Б», то в результате образуется новое предприятие «С». При этом имущество, права и обязанности каждого из них переходят к вновь возникшему предприятию.
Различают горизонтальные, вертикальные и конгломератные слияния.
Горизонтальные слияния — объединение компаний одной отрасли, имеющих сходные технологии и исходное сырье. Цель слияния — расширение доли рынка компаниипокупателя, объединение усилий по противостоянию конкурентам, укрупнение бизнеса для повышения его эффективности (табл. 12.1).
Таблица 12.1
| Форма интеграции | Особенности | Цель |
|---|---|---|
| Горизонтальная | Объединение компаний одной отрасли, имеющих сходство технологии и исходного сырья. Самая высокая степень интеграции. Находятся под пристальным вниманием антимонопольного комитета |
Расширить доли рынка компании-покупателя, объединить усилия по противостоянию конкурентам, укрупнить бизнес для повышения его эффективности |
| Вертикальная | Объединение компаний разных отраслей, связанных технологическим процессом производства готового продукта. Предполагается высокая технологическая совместимость и устойчивость связей |
Получить доступ к относительно дешевым источникам сырья, обеспечить рынок сбыта для своей продукции |
| Конгломератная | Объединение компаний различных отраслей без наличия производственной общности | Диверсификация активов для снижения рисков, защиты от конкурентов |