Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Он побеждал там, где другие падали духом». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Увидел свет будущий полководец 19 ноября 1896 года (1 декабря 1896 — по новому стилю). Это произошло в безвестной деревне Стрелковка Калужской губернии. Сейчас этот населенный пункт находится в Жуковском районе. Егорка – так звали Георгия Константиновича в детстве – был вторым ребенком в бедной крестьянской семье.
Жуков Георгий Константинович – один из главных символов Победы. Но вокруг этой личность не стихают споры учёных и любителей истории. Главный упрёк, который бросают в сторону маршала: полководец Жуков не берёг жизни солдат, относился к ним как к расходному материалу – пренебрежительно. Противоположная точка зрения, наоборот, возвеличивает Георгия Константиновича и превращает его в эпического героя. Истина, как всегда – посередине. Он не был ни злодеем, ни былинным героем.
- Кто такой Жуков
- Жуков Георгий Константинович – биография в «дозвёздный» период
- Георгий Жуков в молодости: Первая мировая и гражданская
- Георгий Жуков – биография в межвоенные годы
- Чем прославился Жуков в 1939-1940 гг.
- Маршал Жуков биография кратко самое важное о Великой Отечественной
- Маршал Жуков биография после войны кратко
Маршал Победы. Астрологический портрет Георгия Жукова
Сильной воли. Решительный. Обладает богатой инициативой и умело применяет ее на деле. Дисциплинирован. Требователен и в своих требованиях настойчив. По характеру немного суховат и недостаточно чуток. Обладает значительной долей упрямства. Болезненно самолюбив. В военном отношении подготовлен хорошо. Имеет большой практический командный опыт. Военное дело любит и постоянно совершенствуется. Заметно наличие способностей к дальнейшему росту. Авторитетен. В течение летнего периода умелым руководством боевой подготовкой бригады добился крупных достижений в области строевого и тактически-стрелкового дела, а также роста бригады в целом в тактическом и строевом отношении. Мобилизационной работой интересуется и ее знает. Уделял должное внимание вопросам сбережения оружия и конского состава, добившись положительных результатов. В политическом отношении подготовлен хорошо. Занимаемой должности вполне соответствует. Может быть использован с пользой для дела по должности помкомдива или командира мехсоединения при условии пропуска через соответствующие курсы. На штабную и преподавательскую работу [назначен] быть не может — органически ее ненавидит.
8 ноября 1930 г. Командир — военком дивизии: (РОКОССОВСКИЙ).
Она скудна и небогата сведениями. Георгий Константинович появился на свет в любви и желании, долгожданным мальчиком. Это произошло в високосный 1896 год Венеры — хранительницы любви, веры и материнского женского начала. Она наделила мальчика редким обаянием, привлекательностью, отзывчивостью, любовью к родителям, сестре, близким, Родине, природе, животным. По линии отца Георгия Константиновича в родословной не богатые, но самостоятельные, трудолюбивые, покорные и искренне наивные предки. Глубокая вера в Бога, покорность судьбе, приземленность, привязанность к земле не привились у мальчика. Волею судьбы он оставил отчий дом.
Отец Г. К. был покорным, послушным супругом, к несчастью, род его медленно угасал, слабость тела и духа овладели им окончательно. Как и у многих в то время, да и сейчас, домом управляла мать — сильная, выносливая, необыкновенно гордая, решительная женщина. Рожденный 19 ноября, Г. К. унаследовал от матери юркость, подвижность, излишнюю темпераментность, страстность, скоропалительность, а также страсть к путешествиям, приключениям, всевозможным переменам.
Род матери богатый, зажиточный, невероятно сильный и крепкий духом. Особо отличились мужчины по линии деда Г. К. Стать, величие, гордость, чувство собственного достоинства, душевная щедрость, благородство, обостренное чувство справедливости, независимость суждений — все это унаследовано от деда по матери и его предков. Можно предположить, что ими были ссыльные казаки войска Донского, а также цыгане (линия прабабки по матери). Объясняется это тем, что Г. К. резко отличался от своих сверстников и земляков и буйным нравом, и удалью, и… внешностью. Рожденный в день Юпитера и час Солнца, он обрел с первого дня знак покровителя земного и небесного в облике святого Георгия Победоносца и великую физическую силу от деда и прадеда по материнской линии. Юпитер и Солнце — повелители земной славы, богатства, величия, признания, почитания и власти — избрали для великих дел юного крестьянского мальчика Георгия. Избранность эта, наверное, осознавалась Г. К. на протяжении всего его жизненного пути.
Факт угасания мужского рода Г. К. подтверждается отсутствием у него сыновей и братьев, а внуки и правнуки уже не будут иметь того величия и славы, какие отмечены в судьбе предков-гениев. Так было у Суворова и Кутузова, так будет и далее…
Все, кто родился в ноябре, созданы, чтобы воевать, будоражить, повелевать, судить и миловать. Этот знак судьбы говорит о рождении жертв или властелинов. Рожденные в третьей декаде месяца Скорпиона (по старому стилю) изо всех сил стараются спасти и сохранить свою жизнь, репутацию, степени отличия и награды, жертвуя сном, покоем, здоровьем в целом и многим другим. Типичный Скорпион, Г. К. обладал от природы удивительным даром предвидения, а также даром влиять на ход решения всех мыслимых дел одним словом, одним взглядом. Его природная общительность, подвижность, блестящая память на лица, умение мгновенно ориентироваться в пространстве завораживали и поражали воображение. Но маршал Жуков был роковым, фатальным человеком, и те, кто волею судьбы тесно общался с ним, подвергали свои жизни опасности. Он не мог считаться с мнением других, ниже его по духу, интеллекту (как он считал) и положению, добиваясь личного собственного плана действия.
Как и многие, рожденные в ноябре, под знаком Огненного Скорпиона он обладал роком судьбы. Непредвиденные испытания, утраты и даже травмы преследовали его с детства. Особенно опасным был период с конца лета 1937 года, а к октябрю — ноябрю 1938-го он был просто критическим. Только незаурядная смелость, прямолинейность и жизнестойкость будущего маршала позволили ему избежать длительного ареста и расстрела. Подобные опасные моменты возникали каждые 12 лет и пять месяцев. Так было в период с марта 1916-го по январь 1918-го, так было во время подготовки к войне — апрель 1940 — октябрь 1941 годов. Последняя роковая дата неминуемо лишила бы Г. К. авторитета и жизни, ибо речь шла о кармическом (роковом) городе Москва. К счастью, во главе ее обороны стал тоже кармический и судьбоносный полководец, который, мобилизовав все силы и резервы — собственные и города, добился первой победы. В 1937 же году Г. К., используя природное обаяние, общительность и чувство юмора, заручился поддержкой покровителей высшего офицерского состава: вначале особого Белорусского, затем Киевского особого военного округа. Шел февраль 1936 года. Примерно в это время Г. К. вступил в наиболее благоприятный трехлетний цикл Солнца своего гороскопа. Кармическое високосное пятилетие (1936—1940 год) — период, когда год Сатурна сменялся весьма неприятными и опасными для раздела власти в СССР годами Солнца (1937-й), Луны (1938-й), Марса (1939-й) и Юпитера (1940-й); шла беспощадная война с тайными врагами. Репрессии.
Жуков был против элиты, но она существовала и в царской армии, и в РККА до и после него. Она разделялась на старорежимную элиту, состоявшую из дворян, специалистов, отличившихся еще при царе, но оставленных для передачи опыта рабоче-крестьянским кадрам. Также была и молодая, еще не окрепшая офицерская прослойка молодого пролетарского пополнения, которая не владела особым этикетом, манерами, иностранными языками, плохо подчинялась и кое-где была несознательной. Жуков был из второй группы, возможно поэтому с недоверием и даже с презрением относился он к стародворянской прослойке офицеров РККА. Была еще и третья — голубая, элитная, собранная из родственников, приятелей и протежируемых верхушкой власти того времени. Эту группу Жуков ненавидел и презирал, превратившись затем незаметно в ее участника.
Весной 1994 года в России появилось четыре новых государственные награды, которые могли вручаться за боевые заслуги. Среди них был и орден Жукова. Он стоял в стороне от других наград, так как изначально задумывался как боевой, но на деле вручался лишь ветеранам Великой Отечественной войны. Данным орденом награждаются только военнослужащие из числа высших и старших офицеров. Отличительной особенностью ордена является то, что носится он с правой, а не с левой стороны груди, как, например, орден «За заслуги перед Отечеством», Орден Мужества или Орден «За военные заслуги». Орден был учрежден президентским указом от 9 мая 1994 года.
Статут ордена был изменен в 2010 году. Если при учреждении он рассматривался как ветеранская награда, то теперь им могут награждаться офицеры за современные заслуги. Также орденом могут быть награждены отдельные воинские части. Согласно статуту, орден могут получить только высшие и старшие офицеры армии и флота, которые были удостоены звания Героя Советского Союза или награждены орденами за отличия в руководстве войсками при проведении боевых операций в годы Великой Отечественной войны. Награду могли получить командующие фронтами, армиями, флотами, флотилиями, а также их заместители, начальники штабов, оперативных управлений и отделов, начальники родов войск фронтов и армий, командиры корпусов, эскадр, военно-морских баз, дивизий, бригад.
В настоящее время Орденом Жукова могут быть награждены высшие и старшие офицеры российской армии в должности от командира дивизии (бригады) и выше за заслуги в разработке и успешном проведении ими крупных операций в период военных действий по защите Отечества. Естественно, офицерам современной российской армии данная награда не вручалась, и это тот случай, когда это к лучшему.
На фото изображена эта уникальная награда, учрежденная в 1995 г. для признания военных заслуг командующего состава советских войск. Этот знак носят справа. Первоначально он по значимости стоял после ордена «За заслуги перед Отечеством», но потом стал следовать за орденом Ушакова. Всего награждено орденом Жукова было сто ветеранов и четыре военные части. Причем, последней, буквально недавно — 7 августа, была награждена 39-я железнодорожная бригада, которая в кратчайшие сроки построила очень важный участок железной дороги в районе Ростова и Воронежа. Орден вручал министр обороны Российской Федерации Сергей Шойгу.
Одна из книг о Жукове называется ещё более откровенно — «Маршал Великой Империи».
Интересно посмотреть на то, каким человеком был Маршал Победы. Ещё до того, как стал символом.
Детство
Будущий маршал родился в Калужской области, в очень бедной крестьянской семье. Отца его бабушка взяла из приюта, где мальчика оставила неизвестная женщина. Так что своих родственников он знал только по матери.
Родители его поженились, когда уже были вдовыми. Отцу было 50, матери 30. Жили до того бедно, что в доме крыша от старости обвалилась. Пришлось продавать единственную корову и ставить маленький дом с соломенной крышей.
В 11 лет поехал в Москву, «в учение» к дядьке, работать скорняком. Было тяжело и сложно. Но к 18 годам работящий Георгий жил — не тужил. Работа спорилась, жил на квартире в Москве, планировал жениться на дочке хозяйки квартиры.
Орденом награждаются командующие объединениями, командиры соединений, воинских частей, их заместители из числа высших и старших офицеров:
- за умелую организацию и проведение операций группировок войск (сил) на стратегических направлениях (театрах военных действий) или армейских операций, в ходе которых, несмотря на численное превосходство противника, были достигнуты цели операции;
- за искусно проведённый манёвр на суше и в воздухе по окружению противника, в ходе которого осуществлен разгром его превосходящих сил;
- за проявленные инициативу и решительность при выборе места и времени нанесения главного удара, позволившие разгромить противника на суше и в воздухе, сохранить при этом боеспособность и продолжить его дальнейшее преследование;
- за совершение прорыва оборонительной полосы противника, дальнейшее развитие наступления, организацию преследования, окружения и разгрома противника;
- за проявленное упорство при отражении ударов противника с воздуха, суши и моря, удержании занимаемых войсками назначенных зон ответственности, создание условий для захвата инициативы и лишения противника возможности продолжать наступательные действия;
- за умелую организацию и руководство формированиями Вооружённых Сил Российской Федерации, дислоцированными за пределами Российской Федерации, при отражении вооружённого нападения на них, а также при защите от вооружённого нападения граждан Российской Федерации, находящихся за пределами Российской Федерации.
Командировки в особые районы у Геннадия Шевченко случались и до сирийских событий: Приднестровье — в 1992 году, Югославия — в конце 1990-х, Южная Осетия — в 2008-м… Во время событий на Кавказе был момент, который, по словам офицера, запомнился на всю оставшуюся жизнь.
— Я тогда был командиром роты, выполнял задачи в составе миротворческих сил, — вспоминает Геннадий Вильямович. — Однажды в зоне ответственности нашего подразделения произошло ЧП: грузины захватили автобус с детьми, по сути — взяли их в заложники. Таким образом они отомстили за то, что осетины якобы угнали у них стадо коров… Ситуация глупейшая: где — дети, а где — коровы?
Но времени на размышления о природе человеческой непорядочности у старшего лейтенанта на тот момент не было. Преступники могли сотворить со своими жертвами все, что угодно. И тогда наш офицер предложил себя в качестве заложника, а автобус с ребятишками отпустить.
Маршал Победы: 10 фактов о Георгии Жукове
Летом 1941 года ни один из пяти маршалов Советского Союза — Ворошилов, Будённый, Тимошенко, Шапошников, Кулик — не оказался способен современно, креативно и неординарно мыслить в условиях новой войны. Трагедия первых месяцев Великой Отечественной войны заключалась в том, что средний и высший командный состав Красной Армии был совершенно не подготовлен к новым темпам наступлений, способам обороны и натиску моторизованных дивизий противника. Это был новый, не виданный ранее способ ведения военных действий.
Времена уретральных батек — Георгиевских кавалеров, ставших героями Гражданской войны с шашками наголо и маузерами в деревянной лакированной кобуре, умевших мыслить нестандартно, непредсказуемо, нешаблонно, — ушли в прошлое. На их место пришли дисциплинированные кожные офицеры, бывшие выпускники советских военных училищ, обученные выполнять приказы сверху. Но они не были тактиками, свободными в принятии решений. Они не видели перед собой поле битвы и не могли просчитать сценарий будущего сражения, предугадать поведение противника так, как это умели делать полуграмотные уретральные унтер-офицеры, получавшие «свои университеты» на полях Первой мировой, становившиеся в революцию и гражданскую самостоятельными полководцами и военачальниками, смело переча Троцкому, игнорируя приказы ВЦИК, горячо отстаивая свою правоту и собственный стиль ведения боя, всегда мыслящие за флажки, за масштабы военных карт.
И на этом фоне Георгий Жуков, герой Халхин-Гола стал для Сталина накануне ожидаемого наступления гитлеровцев последней соломинкой. Красная Армия была хорошо вооружена и механизирована, пусть даже не сверхсовременной военной техникой. Но что было толку от этого оснащения, если им не умели пользоваться, не умели грамотно распределять человеческие ресурсы, не совершать бездумных атак, в которых напрасно гибло мышечное войско и сами командиры.
Заигравшись в поддавки, Никита Сергеевич и кожно-звуковой идеолог партии Михаил Андреевич Суслов, не без участия которого был собран компромат на «идеологически неблагонадёжного» маршала Победы, а позднее и на самого Хрущёва, инкриминировали Жукову «бонапартизм» — стремление стать первым лицом государства, «отступничество от партийных норм», «заговор» и «пропаганду культа Жукова в Армии», умышленно перепутав культ с популярностью, передёрнув, а то и откровенно оболгав, придумав многие несуществующие факты.
Выпустившийся из учебной команды в звании младшего унтер-офицера Георгий Жуков попал на войну в конце августа 1916 года – через год после призыва. Фронтовая биография молодого унтера оказалась короткой, но бурной. Всего за два месяца он успел так отличиться, что заработал два «Егория» — солдатских Георгиевских креста. Первый из них Жуков получил за захват немецкого офицера, второй — в октябре 1916-го после тяжелого ранения, стоившего ему частичной потери слуха.
А первую советскую награду Георгий Жуков получил шесть лет спустя, в 1922 году. К тому времени он уже успел дослужиться до должности командира эскадрона, с которым семь часов и отражал атаки повстанческой кавалерии Антонова.
Время опровергло эту оценку будущего маршала Константина Рокоссовского: за следующие десять лет Георгий Жуков дорос до поста начальника Генерального штаба РККА. Но перед этим ему пришлось на деле доказать свои способности к руководству войсками не на учениях, а в реальных боях. Такой шанс дал Жукову советско-японский конфликт на Халхин-Голе, в ходе которого будущему маршалу довелось принять командование 57-м особым корпусом, вскоре развернутым в 1-ю армейскую группу. Именно в ходе боев с японцами комдив, а потом комкор Жуков начал применять ставшую позднее обычной тактику комбинированных ударов с участием танковых и моторизованных соединений при поддержке авиации. И, как считают историки, именно победа Красной Армии на Халхин-Голе, «автором» которой во многом был 42-летний комкор Георгий Жуков, в конечном итоге и заставила Японию отказаться от планов нападения на СССР после 1941 года.
«Признаю себя виноватым в том, что не сдал это ненужное мне барахло»
Вообще-то😐это неудавшийся суицид. В Керчи полицейские спасли девушку от суицида. Звонок поступил в дежурку МВД в 5 часов утра: очевидцы рассказали, что на мосту в центре города стоит девушка и собирается прыгнуть вниз. За 4 минуты копы приехали на место — вовремя, она уже висела на руках. Оставалось её переубедить. Сержант Владимир Бычков заговаривал, а Вячеслав Сазонов ловил снизу. Девушку схватили за руки в самый последний момент — она спасаться не захотела и начала сопротивляться. Но упасть ей не дали: успокоили и доставили в отдел, туда подъехала бригада медиков.
Строительство междугородних
линий электропередачи и связи.
Производство электромонтажных
работ.
Услуги связи по передаче данных, за
исключением услуг связи по передаче
данных для целей передачи голосовой
информации.
Услуги связи по предоставлению каналов
связи.
Мы предлагаем весь модельный ряд от мебельной фурнитуры до самых современных плитных экоматериалов, постоянный ассортимент которых всегда в наличии на наших складах, что существенно экономит время на «поиск» всех комплектующих будущего изделия
Мебельные Технологии — Юг:
- ДСП, МДФ, распил, поклейка.
- МДФ фасады (пленка, краска, тонировка, каменный шпон)
- Фурнитура (MAKMART, GTV)
- Столешницы (FENIX, Троя, MAKMART)
C 2000 года мы занимаемся поставкой на российский рынок высококачественных текстильных изделий. Наша компания является одной из крупных производителей домашнего текстиля.
Вся продукция изготовлена на современном оборудовании. Она состоит из экологически чистых натуральных или современных искусственных волокон с красителями повышенной стойкости.
Так же мы осуществляем оптовую продажу в регионы.
Маршал Победы. Великая Отечественная война
По свидетельствам очевидцев, Жуков, который к началу нападения на СССР гитлеровской Германии был начальником Генерального штаба, очень переживал, что страна не успеет подготовиться к войне с Гитлером. Неоднократно он пытался донести до Сталина свои соображения на этот счет. Георгий Константинович считал, что нужно как можно быстрее развернуть тылы и передислоцировать армию с тем, чтобы упредить фашистов и напасть первыми.
Однако Верховный главнокомандующий не согласился с его позицией. Он полагал эти действия преждевременными и опасался дать Гитлеру повод для ускоренного объявления войны.
Получив такой решительный отпор, Жуков не сдался. Он продолжал атаковать вождя и наконец, за несколько часов до нападения гитлеровской армии, им с маршалом Тимошенко удалось убедить Сталина принять Директиву № 1, в соответствии с которой войска должны быть переведены в высшую степень боеготовности.
Направления деятельности
Направления деятельности | Результаты |
Служба в армии РСФСР, а затем СССР, защита Отечества. Проведение мер по укреплению армии. | Деятельность Жукова Г.К.- это служба в рядах Красной Армии, защита молодой Советской Республики, СССР, а в годы войны — защита Родины от фашизма. Вся его жизнь — верность воинскому долгу, народу, стране.Накануне войны совместно с наркомом обороны С.Тимошенко принял ряд неотложных мер по укреплению армии, в том числе в создании 20 механизированных корпусов и 10 противотанковых бригад.Принял участие в разработке плана стратегического развёртывания Вооружённых Сил в случае войны.В 1955-1957 годах Жуков Г.К. на посту министра обороны.
Результаты деятельности: беззаветное служение Родине, народу, огромный вклад в укрепление обороноспособности СССР. |
Защита СССР в годы Великой Отечественной войны. | Жуков Г.К. как заместитель Верховного главнокомандующего, член Ставки, принял самое активное участие в разработке планов основных сражений , непосредственно руководил многими военными операциями :под его командованием были остановлены войска у Ленинграда, разгромлены войска группы « Центр» под Москвой, развеяв миф о непобедимости фашистов.Такие сражения ,как Сталинградское, Курская битва, прорыв обороны Ленинграда- планировал и координировал лично Жуков Г.К.Корсунь-Шевченская операция, « Багратион»( освобождение Белоруссии) и многие другие великие победы связаны с именем маршала Жукова.8 мая 1945 года Жуков подписал акт о капитуляции Германии, а 24 июня 1945 года в Москве на Красной площади принимал парад Победы.
Результаты деятельности: Жуков Г.К. принимал самое активное участие в разгроме фашизма, Освобождении СССР и стран Европы от немецких войск, он один из ярких , талантливых руководителей практически всех операций в годы войны. Он один из тех, кто завоевал победу! |
Деятельность в период отставки, написание мемуаров. | В 1957 году Жуков Г.К. вышел в отставку. От написал много воспоминаний, в которых изложил свои мыли по поводу ведения военных действий, укрепления армии, оставил много интересных записей как о военных событиях, так и о людях, с которыми работал и воевал. «Воспоминания и размышления»— так называется его книга.
Итоги деятельности: книга воспоминаний и размышлений Жукова – неоценимый источник правды о войне, учебник для будущих офицеров армии. так как в ней изложены основные тактические и стратегические приёмы ведения военных действий, приведшие нашу страну к победе. |
Время опровергло эту оценку будущего маршала Константина Рокоссовского: за следующие десять лет Георгий Жуков дорос до поста начальника Генерального штаба РККА. Но перед этим ему пришлось на деле доказать свои способности к руководству войсками не на учениях, а в реальных боях. Такой шанс дал Жукову советско-японский конфликт на Халхин-Голе, в ходе которого будущему маршалу довелось принять командование 57-м особым корпусом, вскоре развернутым в 1-ю армейскую группу. Именно в ходе боев с японцами комдив, а потом комкор Жуков начал применять ставшую позднее обычной тактику комбинированных ударов с участием танковых и моторизованных соединений при поддержке авиации. И, как считают историки, именно победа Красной Армии на Халхин-Голе, «автором» которой во многом был 42-летний комкор Георгий Жуков, в конечном итоге и заставила Японию отказаться от планов нападения на СССР после 1941 года.
Сразу после стабилизации под Ленинградом Жукова срочно отозвали в Москву. На центральном направлении в окружении оказались основные силы Западного и Резервного фронтов. Речь шла о более чем 600 тысячах солдат и офицеров. Фактически перед столицей не осталось сил, которые могли бы ее защитить.
Звучит как безумие, но истинная правда: штаб командующего Резервным фронтом Семена Буденного Жукову пришлось искать, колеся по окрестностям, ибо ему никто не мог подсказать, где он. Когда же Георгий Константинович все-таки нашел Семена Михайловича в Малоярославце, тот признался, что управление войсками потеряно. Не лучше дело было и у командующего Западным фронтом Ивана Конева. В записке Андрею Жданову Жуков признался: «Принял от них одно воспоминание. От Буденного штаб и девяносто человек. От Конева штаб и два запасных полка».
Но при этом Жуков, тот самый безжалостный Жуков, спас Конева, которого собирались уже отдать под трибунал. Он заявил Сталину, что Конев нужен ему для управления войсками на отдаленных участках как человек, знающий обстановку.
Двух фронтов, командование которыми принял Жуков, фактически не существовало. Равно как и не существовало новой линии обороны. Жукову приходилось собирать разрозненные части, налаживая хоть какую-то оборону, принимать и вводить в бой прибывающие с других направлений резервы, и одновременно думать над тем, как кардинально поменять ситуацию на фронте.
Что помогало Жукову побеждать в сражениях?
Величие Жукова особенно ярко проявилось в его поведении, особенно в его превосходной способности «видеть» поле битвы. После тщательного изучения местности с помощью анализа карты, аэрофотосъемки, визитов на места и сбора информации и разведывательных данных о действиях противника он обычно мог предположить, где лучше всего расположить своих людей, чтобы остановить наступление, провести контратаку или прорваться. Яркими примерами являются наступление на Ельню, оборона Ленинграда, оборона Москвы и контрнаступление под Сталинградом, причем все это произошло до того, как Красная армия накопила подавляющее превосходство в броне, артиллерии и живой силе.
Подобно британскому фельдмаршалу Бернарду Лоу Монтгомери, Жуков понимал важность материального фактора и всегда накапливал большое количество огневой мощи — танков, тактических самолетов и артиллерии для подготовки к боевым действиям. Что еще более важно, он понимал, как использовать эти активы в военных действиях. Действительно, он часто критиковал сверстников и подчиненных за то, что они «играют в войну», а не осваивают современное военное дело. Другие генералы использовали свою пехоту и танки по отдельности, часто не координируя свои действия с артиллерией и редко призывая к тактической авиации. Жуков умело использовал все эти рычаги, чтобы объединять, дополнять, взаимно поддерживать рода войск и подавлять оборону противника.
Как Жуков относился к своим подчиненным
Люди, находящиеся под его командованием, часто упускали из виду еще один фактор, который позволил Жукову добиться успеха, — его готовность принять большое количество жертв. Это, конечно, не было редким явлением в Красной армии, но успех Жукова сделал чрезмерные потери менее жестокими по сравнению с генералами, которые растеряли людей без пользы. Эта черта впервые проявилась на Халхин-Голе. Жуков напомнил, что командующий фронтом Григорий Штерн посоветовал ему замедлить темп наступления и сделать перерыв на два или три дня, чтобы перегруппироваться, прежде чем возобновить операцию по окружению, с целью уменьшить потери. Знаменитая фраза маршала Жукова:
Я сказал, что война — это война, и что потери неизбежны, что эти потери также могут быть тяжелыми, особенно когда мы сталкиваемся с таким серьезным и жестоким врагом, как японцы. Но если мы отложим наш первоначальный план на два или три дня из-за этих потерь и осложнений, может произойти одно из двух: либо мы вообще не будем выполнять план, либо сделаем это с большой задержкой, и из-за нашей нерешительности наши потери будут в 10 раз больше, чем мы имеем сейчас.
Еще одним атрибутом Жукова было его умение собирать компетентных сотрудников оперативного планирования. Знаменитая фраза Жукова, приведенная выше, доказывает это. Маршал Александр Васильевский часто помогал Жукову планировать сражения и наступления, привнося в него свой талант, ценный опыт и проницательность. Будучи жестким ответственным работником, Жуков требовал щепетильной скрупулезности от своих подчиненных, когда они собирали и обрабатывали информацию, необходимую для правильного планирования. Знаменитая фраза Жукова о войне говорит, что он старался сохранить время. Он заменял тех, кто не оправдывал его ожиданий, и редко давал второй шанс.
Становление полководца
Георгий Жуков с раннего детства помогал родителям, работая в поле. Начальное образование он получил в церковно-приходской школе. Когда будущему полководцу было 12 лет, мать устроила его к своему брату в Москве обучаться скорняжному делу. Несмотря на юный возраст, рабочий день Георгия в мастерских продолжался с 06:00 до 23:00. По ночам любознательный подросток читал книги, что помогло ему поступить на вечерние общеобразовательные курсы, программа занятий которых соответствовала уровню городского училища.
Сдав экзамены и завершив обучение скорняжному делу, Жуков некоторое время работал подмастерьем, но в 1915 году из-за Первой мировой войны он был досрочно призван в армию. Георгий Жуков попал в кавалерию. После прохождения обучения на унтер-офицера его отправили на фронт.
Георгий Жуков — биография
Полководец Георгий Жуков полностью соответствовал своему времени – он был жестким, волевым, бескомпромиссным. Он имел редкий дар полководца и аналитический ум, который мог на сто ходов вперед просчитать действия вражеской армии. Жуков владел качеством, которого пожалуй не было ни у одного из всех остальных – он умел не просто побеждать, его победы были сокрушительными. В памяти одних он остался Георгием Победоносцем, другие говорят о нем, как о бездарном полководце. Но солдаты, прошедшие Великую Отечественную, называли его не иначе, как «народный маршал».
В памяти потомков Георгий Жуков навсегда останется маршалом Победы. Четыре раза ему присваивали звание Героя Советского Союза, он награжден двумя орденами «Победа», многочисленными советскими и иностранными медалями и орденами.
Кроме провальной операции «Марс» у критиков есть и другие претензии к Жукову. Часть их — чисто человеческого характера, к его моральному облику. Мол, любил награды, признание, соблазнился трофеями и не отказал себе в удовольствии привезти из Германии на подмосковную дачу вагоны дорогущего антикварного добра. Ещё одним поводом для критики стала резкость маршала, и это тоже правда. Да, он мог нагрубить (но не матерился и не издевался над подчинёнными), угрожать и привлечь к ответственности, безжалостно ткнуть носом в ошибки — ведь нередко эти ошибки ему же и приходилось исправлять.
Однако жёсткость полководца помогала собрать волю в кулак и заставить людей энергично действовать. Несмотря на эту черту, он выслушивал доводы других командиров за и против разных решений, а также был требователен и к своей собственной работе, выезжал на передовую, не жалел сил в любой операции. Жуков считал себя человеком долга и хотел видеть то же в других военных.
Георгий Константинович появился на свет 19 ноября 1896 года в небольшой деревне Стрелковка. Населённый пункт находился в Малоярославецком уезде, который территориально является современной Калужской областью.
Отец будущего маршала Константин Артемьевич был простым крестьянином. Младший Жуков получил относительно скромное образование, окончив три класса церковно-приходской школы в соседнем селе Величково. Примечательно, что её Георгий завершил с похвальным листом.
В 1908 году мать отправила сына обучаться скорняжному делу к своему брату Михаилу Пилихину. Последний являлся обладателем небольшой мастерской в Москве. Как вспоминает Жуков в своих мемуарах, сборы в столицу были довольно быстрыми. В конце июля 12-летний мальчик уже стоял на полустанке «Обнинск» в сопровождении своего дяди Сергея. Со станции будущий командарм отправился с «пятью варёными яйцами и лепёшкой».
Работа, совмещённая с обучением, оказалась непростой. К обязанностям Георгий приступил сразу после прибытия в Москву. Каждый день Жукову приходилось трудиться по 15 часов в сутки для того, чтобы пройти так называемый начальный курс скорняжного дела.
В возрасте 13 лет Георгий Константинович по собственной инициативе продолжает учиться, поступив на общеобразовательные вечерние занятия. На тот момент они по объёму приравнивались к современному техникуму. В 1911 году Жуков успешно сдаёт экзамены и получает соответствующий аттестат.
Годом позднее Георгия приглашают на знаменитую Нижегородскую ярмарку, как самого талантливого ученика. Всё лето будущий Герой Советского Союза проводил то подменяя продавца, то упаковывая и доставляя товар. К слову, после этого у Жукова появляется возможность взять первый за всё время в Москве десятидневный отпуск.
В 1914 году он окончил обучение и получил квалификацию мастера скорняжного дела. Георгий снимал простое жильё в Охотном ряду напротив нынешней гостиницы «Москва» и мечтал о женитьбе на прекрасной девушке Марии.
Однако планам так и не удалось сбыться из-за скорого наступления Первой мировой войны.
О вторжении японской армии на территорию дружественной Монголии Жуков узнал из личного разговора с наркомом обороны Климентом Ворошиловым. Георгий Константинович выразил готовность отправится на помощь и взять на себя командование советскими вооруженными силами на территории Монгольской республики.
Будучи опытным полевым командиром, он реально оценивал боеготовность советско-монгольских войск в районе Халхин-Гола. По его распоряжению командующий штаб был перенесен в центр событий. В Москву ушла срочная телеграмма о необходимости усилить армию танками, самолетами и дополнительными стрелковыми бригадами. Его предложения были приняты руководством.
Японцы имели ударные войска в 10 раз превышающие силы союзников. Втрое больше было у них орудий. Не учли агрессоры одного: операцией руководил сам полковник Жуков. Агрессоры начали переправу и перешли в наступление. Командующий среагировал молниеносно. Авиация нанесла сокрушительный удар по вражеской переправе, сюда же перенаправил огонь батарей и ввел в бой 11-ю танковую бригаду. Переправа была сорвана.
Квантунская армия отступать не собиралась, готовя новый бросок. Используя военную хитрость, дезинформируя врага о своих замыслах, командующий советско-монгольскими силами нанес мощный удар по врагу. В конце августа 1939-го японцы были разбиты. Георгий Константинович Жуков стал кавалером звезды героя Советского Союза. Награду получил из рук товарища Иосифа Сталина.